企業の成長には、人材の成長が不可欠であり、社員の育成には適切な評価制度が必要である。 そのために具体的な人事評価制度を設定し、組織の成長を促進するための仕組みを構築していく。 また評価を通じたコミュニケーションを促進することで、組織内の情報共有や連携を強化していく。 さらに、自己成長意欲の高い人材を教育でサポートし、協働する個人を育成することで、活力ある組織を構築する。

現在、主にSESを中心としたビジネス展開を行っており、現場では少数で着任することが多く、部下とのコミュニケーションに課題がある状況にある。 今後は、多数でのグループ着任や受託案件または自社サービスに携わってもらい、個人からグループでのビジネス展開を進めるとともに、 管理職会議や社員とのコミュニケーションを通じて、人材育成に注力し、メンバーの成長や生産性向上に取り組む予定である。 この取り組みでは、常にメンバーの関心事を把握し、コミュニケーションをとることを心がけていく。

有給休暇の取得率は全体で70%を超えている。これは全国平均よりも高い数値であり、政府が掲げている「有給休暇取得率70%」という⽬標もすでにクリアしている状況である。今後はさらに80%以上の取得をめざしていく。 すべての社員が各々の意⾒を気兼ねなく発信できるよう、⽇頃からコミュニケーションをとっており、アットホームな社風となっている。 今後もこの環境を維持しさらによりよい環境づくりをしていく。

近年、当社では採用者数が増加し、退職率は情報通信業界の平均退職率である9.1%よりも低い水準を維持している。 今後は、従業員のエンゲージメント向上と、より魅力的な企業への発展に取り組むため、人事制度の基盤を整備し、社内コミュニケーションを活発化させることに注力していく。 また、さまざまなコミュニケーションの機会を提供し、積極的な教育活動や評価制度の活用を通じて、従業員の定着率向上を図っていく。